Informativa sulla relazione ESG ambientale
Informativa sulla relazione ESG ambientale del sito web
INFORMATIVA SULLA TUTELA DEI DATI PERSONALI (INFORMATIVA RELAZIONE ESG AMBIENTALE) UTENTI SITO
Adesigne Web Agency
Innovazione • Design • Tecnologia • Sostenibilità • Made in Italy
1. Messaggio della Direzione
ADESIGN Agency riconosce che design, marketing, progettazione, comunicazione e tecnologie digitali possono influenzare il comportamento delle persone, l’accessibilità dei servizi, il consumo di risorse e la competitività delle imprese.
Attraverso il Piano ESG 2026–2030, l’agenzia intende integrare nelle proprie attività:
- sostenibilità ambientale;
- progettazione responsabile;
- economia circolare;
- accessibilità digitale;
- inclusione;
- sviluppo delle competenze;
- tutela dei clienti;
- protezione dei dati;
- cybersecurity;
- uso responsabile dell’intelligenza artificiale;
- trasparenza commerciale;
- impatto sociale sul territorio.
L’impegno consiste nel misurare progressivamente gli impatti, prevenire quelli negativi e pubblicare informazioni coerenti con le evidenze disponibili.
La Direzione di ADESIGN Agency
2. Sintesi esecutiva
2.1 Visione ESG al 2030
Entro il 2030 ADESIGN Agency intende consolidare un modello professionale:
- efficiente nell’utilizzo di energia, materiali e dati;
- orientato alla durata e alla riparabilità;
- capace di integrare sostenibilità e accessibilità nei progetti;
- rispettoso delle persone e delle differenze;
- trasparente nelle offerte e nelle comunicazioni;
- responsabile nell’utilizzo dell’intelligenza artificiale;
- sicuro nella gestione dei dati e degli account;
- attento allo sviluppo professionale;
- capace di generare valore per imprese, privati, scuole, enti e comunità.
2.2 Pilastri strategici
Pilastro
Priorità
Environment
Energia, progettazione sostenibile, siti efficienti, dispositivi, materiali, carta, stampa, cloud, mobilità, rifiuti elettronici e fornitori
Social
Accessibilità, DEI, formazione, benessere, tutela dei clienti, sviluppo territoriale, rappresentazione responsabile e competenze digitali
Governance
Etica, privacy, cybersecurity, IA responsabile, trasparenza, proprietà intellettuale, fornitori, segnalazioni e qualità dei dati ESG
2.3 Traguardi principali proposti per il 2030
ADESIGN Agency intende perseguire:
- riduzione del 20% dell’intensità energetica rispetto alla baseline 2026;
- energia documentata da fonti rinnovabili per il 100% delle forniture direttamente controllabili;
- riduzione del 25% del peso medio delle pagine web comparabili;
- inventario del 100% dei dispositivi professionali;
- durata media dei principali dispositivi pari ad almeno cinque anni, quando sicurezza e supporto software lo permettano;
- gestione documentata del 100% dei RAEE e delle batterie dismesse;
- riduzione del 50% del consumo di carta;
- verifica ambientale e di accessibilità del 100% dei nuovi progetti digitali rilevanti;
- valutazione dei criteri di circolarità per il 100% dei concept di prodotto rilevanti;
- almeno 40 ore annue di formazione per ogni persona stabilmente coinvolta;
- formazione annuale su privacy, cybersecurity e IA per il 100% degli utilizzatori interessati;
- autenticazione multifattore sul 100% degli account critici;
- valutazione ESG del 100% dei fornitori critici;
- controllo documentale del 100% delle dichiarazioni ambientali e sociali;
- pubblicazione annuale dell’aggiornamento ESG.
3. Natura e riferimenti del rapporto
3.1 Rendicontazione volontaria
L’applicabilità della Corporate Sustainability Reporting Directive deve essere verificata sulla base della forma societaria, dell’organico, del fatturato, del bilancio e dell’eventuale appartenenza a un gruppo.
La Direttiva UE 2025/794 ha rinviato alcune date di applicazione della CSRD e della disciplina europea sulla due diligence. Successivamente, la Direttiva UE 2026/470 ha modificato ulteriormente il quadro europeo della rendicontazione societaria di sostenibilità. L’effettivo obbligo per ADESIGN Agency non può essere determinato senza i relativi dati dimensionali e una verifica della normativa nazionale applicabile.
Il presente documento viene pertanto qualificato come rendicontazione volontaria.
3.2 Standard volontario per le PMI
Nel luglio 2025 la Commissione europea ha adottato una raccomandazione sullo standard volontario VSME, destinato ad agevolare le PMI nel rispondere alle richieste di informazioni ESG provenienti da clienti, banche e imprese della catena del valore.
Nel luglio 2026 la Commissione ha inoltre adottato standard di sostenibilità revisionati e un riferimento volontario proporzionato per le imprese non soggette agli obblighi CSRD.
Il presente rapporto è quindi ispirato a:
- VSME;
- principi generali degli ESRS;
- doppia materialità;
- gestione dei rischi e delle opportunità;
- coinvolgimento degli stakeholder;
- Agenda 2030;
- miglioramento continuo.
3.3 Limiti del documento
Il rapporto non attribuisce automaticamente ad ADESIGN Agency:
- certificazioni ESG;
- certificazioni ISO;
- qualifica di Società Benefit;
- neutralità climatica;
- conformità completa agli ESRS;
- accessibilità assoluta di tutti i contenuti;
- assenza totale di discriminazioni;
- impatto sociale già dimostrato;
- prestazioni ambientali non misurate.
4. Profilo dell’attività
4.1 Servizi
ADESIGN Agency opera o intende operare nei seguenti ambiti:
- design grafico;
- branding e identità visiva;
- marketing;
- social media;
- formazione;
- sviluppo di siti web;
- siti vetrina;
- landing page;
- e-commerce;
- comunicazione aziendale;
- progettazione 2D e 3D;
- rendering;
- interior design;
- lighting design;
- virtual tour;
- materiali pubblicitari;
- servizi digitali;
- servizi informatici;
- intelligenza artificiale;
- IoT e domotica;
- Smart Cities;
- progettazione green;
- innovazione sostenibile.
4.2 Destinatari
I servizi possono essere rivolti a:
- aziende;
- professionisti;
- privati;
- negozi;
- attività commerciali;
- e-commerce;
- imprese artigiane;
- scuole;
- università;
- enti;
- associazioni;
- operatori immobiliari;
- studi professionali;
- strutture ricettive;
- attività territoriali.
4.3 Catena del valore
La catena del valore comprende:
- contatto e acquisizione del cliente;
- analisi del bisogno;
- preventivazione;
- raccolta dei materiali;
- ideazione;
- progettazione;
- sviluppo tecnico;
- revisione;
- produzione o pubblicazione;
- verifica;
- consegna;
- formazione del cliente;
- manutenzione;
- archiviazione o dismissione.
4.4 Risorse principali
- competenze creative e tecniche;
- dispositivi elettronici;
- software;
- piattaforme cloud;
- hosting;
- strumenti di comunicazione;
- dati dei clienti;
- immagini, video e font;
- strumenti di intelligenza artificiale;
- materiali da stampa;
- collaboratori;
- fornitori;
- proprietà intellettuale;
- reputazione professionale.
5. Principi ESG
Legalità
Ogni attività deve rispettare gli obblighi ambientali, lavorativi, commerciali, digitali e professionali applicabili.
Doppia materialità
La valutazione considera:
- gli effetti di ADESIGN Agency su ambiente e persone;
- i rischi e le opportunità ESG capaci di influenzare l’attività.
Progettazione responsabile
Gli impatti devono essere considerati fin dalle prime fasi del progetto.
Ciclo di vita
La valutazione comprende origine, utilizzo, durata, manutenzione, aggiornamento, riuso e fine vita.
Accessibilità
I progetti devono essere utilizzabili dal maggior numero possibile di persone, secondo il perimetro e gli obblighi applicabili.
Inclusione
Contenuti e relazioni devono rispettare dignità, diversità e pari opportunità.
Trasparenza
Devono essere distinti:
- risultati misurati;
- stime;
- iniziative in corso;
- obiettivi futuri;
- limiti;
- esclusioni.
Responsabilità umana
Tecnologie e intelligenza artificiale non eliminano la responsabilità delle persone che progettano, verificano e approvano.
Prudenza nelle dichiarazioni
Non devono essere utilizzate affermazioni ambientali o sociali prive di fonti adeguate.
Miglioramento continuo
Errori, reclami, incidenti e obiettivi non raggiunti devono produrre azioni correttive.
6. Stakeholder
6.1 Stakeholder principali
- clienti;
- utenti dei siti;
- consumatori;
- lavoratori e collaboratori;
- freelance;
- consulenti;
- fornitori;
- partner;
- scuole ed enti;
- partecipanti alla formazione;
- persone con disabilità;
- comunità territoriali;
- autorità;
- organizzazioni professionali;
- ambiente;
- generazioni future.
6.2 Modalità di coinvolgimento
- questionari;
- riunioni;
- colloqui;
- briefing;
- revisioni di progetto;
- analisi dei reclami;
- test di accessibilità;
- verifiche dei fornitori;
- feedback post-consegna;
- consultazioni con scuole ed enti;
- canali di segnalazione.
6.3 Frequenza proposta
Stakeholder
Frequenza
Clienti
Durante e alla conclusione del progetto
Collaboratori
Almeno semestrale
Fornitori critici
Annuale
Utenti
Mediante feedback continuativo
Scuole ed enti
Per ciascun progetto
Comunità locali
Per le iniziative territoriali rilevanti
7. Analisi di materialità
Tema
Impatto esterno
Rischio per l’agenzia
Priorità
Privacy e protezione dei dati
Alto
Molto alto
Molto alta
Cybersecurity
Alto
Molto alto
Molto alta
Accessibilità digitale
Alto
Alto
Molto alta
Qualità e sicurezza dei progetti
Alto
Alto
Molto alta
Intelligenza artificiale
Alto
Alto
Molto alta
Proprietà intellettuale
Medio-alto
Alto
Molto alta
Dichiarazioni ambientali
Alto
Alto
Molto alta
DEI e rappresentazione
Alto
Alto
Molto alta
Formazione professionale
Alto
Alto
Molto alta
Efficienza energetica
Medio
Medio
Alta
Materiali e stampa
Medio
Medio
Alta
Dispositivi e RAEE
Medio
Medio
Alta
Progettazione circolare
Medio-alto
Medio-alto
Alta
Benessere e carichi di lavoro
Medio-alto
Alto
Alta
Fornitori
Medio
Medio-alto
Alta
Impatto sociale territoriale
Medio-alto
Medio
Alta
Mobilità
Medio
Basso-medio
Media
Acqua
Basso
Basso
Bassa
Biodiversità diretta
Basso
Basso
Bassa
La materialità sarà riesaminata annualmente e in occasione di cambiamenti significativi dell’attività.
8. Baseline ESG 2026
8.1 Dati da raccogliere
Entro il 31 dicembre 2026 dovranno essere rilevati:
- energia consumata;
- quota di energia rinnovabile;
- numero ed età dei dispositivi;
- manutenzioni e riparazioni;
- spazio cloud;
- account e licenze;
- peso medio delle pagine web;
- carta acquistata;
- materiali stampati;
- rifiuti elettronici;
- trasferte;
- ore di formazione;
- progetti sottoposti a verifica ESG;
- audit di accessibilità;
- reclami;
- incidenti privacy e cyber;
- fornitori critici;
- sistemi IA;
- iniziative pro bono o agevolate.
8.2 Fonti
Informazione
Fonte
Energia
Fatture e contratti
Dispositivi
Inventario interno
Cloud
Dashboard e contratti
Siti web
Strumenti tecnici
Carta e stampa
Fatture e ordini
RAEE
Ricevute di conferimento
Trasferte
Calendari e note spese
Formazione
Registro corsi
Accessibilità
Audit e segnalazioni
Privacy e cyber
Registro incidenti
IA
Registro dei sistemi
Fornitori
Contratti e anagrafica
Progetti sociali
Schede e accordi
8.3 Regole sulla qualità dei dati
I dati mancanti:
- non devono essere inventati;
- possono essere stimati soltanto mediante un metodo documentato;
- devono essere contrassegnati come stime;
- devono indicare fonte, ipotesi e limite;
- devono essere sostituiti da dati misurati appena disponibili.
PARTE I – ENVIRONMENT
9. Politica ambientale
ADESIGN Agency intende ridurre gli impatti derivanti da:
- energia;
- dispositivi;
- cloud e hosting;
- siti web;
- immagini e video;
- stampe;
- materiali pubblicitari;
- imballaggi;
- trasferte;
- rifiuti elettronici;
- acquisti;
- progettazione di prodotti;
- fornitori.
10. Obiettivo E1 – Energia e clima
Azioni
- misurazione annuale;
- spegnimento delle apparecchiature inutilizzate;
- impostazioni di risparmio energetico;
- riduzione degli stand-by;
- manutenzione;
- climatizzazione responsabile;
- utilizzo razionale dell’illuminazione;
- monitoraggio delle anomalie;
- selezione di apparecchiature efficienti.
Target
Anno
Riduzione dell’intensità energetica
2026
Baseline
2027
−5%
2028
−10%
2029
−15%
2030
−20%
L’intensità potrà essere calcolata per:
- ora lavorata;
- progetto;
- addetto;
- 1.000 euro di ricavi.
La metodologia scelta dovrà rimanere coerente e documentata.
11. Obiettivo E2 – Energia rinnovabile
Anno
Quota proposta sulle forniture controllabili
2026
Rilevazione iniziale
2027
50%
2028
75%
2029
90%
2030
100%
Le dichiarazioni dovranno essere basate su:
- contratto;
- periodo;
- sede;
- percentuale;
- documentazione sull’origine dell’energia;
- eventuali esclusioni.
12. Obiettivo E3 – Siti web efficienti
Criteri progettuali
- codice essenziale;
- riduzione di script superflui;
- immagini ottimizzate;
- caricamento differito;
- caching;
- compressione;
- limitazione dei plugin;
- video proporzionati;
- hosting dimensionato;
- accessibilità;
- sicurezza;
- aggiornabilità;
- esportabilità;
- manutenzione;
- dismissione ordinata.
Target
Anno
Obiettivo
2026
Checklist ambientale per i nuovi siti
2027
Baseline del peso medio delle pagine
2028
Riduzione del 10%
2029
Riduzione del 18%
2030
Riduzione del 25%
Le ottimizzazioni non devono compromettere accessibilità, funzionalità o sicurezza.
13. Obiettivo E4 – Cloud, account e archivi
Target
- inventario del 100% degli account entro il 2026;
- revisione annuale di account e licenze;
- disattivazione degli account non necessari entro 30 giorni;
- riduzione del 30% dei file duplicati entro il 2027;
- classificazione degli archivi;
- piano di conservazione;
- cancellazione documentata alla cessazione dei servizi;
- riduzione delle piattaforme sovrapposte;
- revisione annuale del dimensionamento cloud.
14. Obiettivo E5 – Dispositivi ed economia circolare
Azioni
- inventario;
- manutenzione;
- aggiornamento;
- riparazione;
- sostituzione dei componenti;
- riassegnazione;
- acquisto ricondizionato;
- riuso;
- cancellazione sicura;
- conferimento corretto.
Target
KPI
2026
2028
2030
Dispositivi inventariati
100%
100%
100%
Durata media dispositivi principali
Baseline
≥4 anni
≥5 anni
Acquisti ricondizionati, se idonei
Baseline
20%
30%
Cancellazioni sicure
100%
100%
100%
RAEE correttamente gestiti
100%
100%
100%
15. Obiettivo E6 – Design ed economia circolare
Nei concept di prodotto, interior e lighting design saranno valutati:
- durata;
- modularità;
- riparabilità;
- smontabilità;
- sostituibilità dei componenti;
- manutenzione;
- numero dei materiali;
- separabilità;
- riutilizzo;
- riciclabilità;
- consumo energetico;
- imballaggio;
- fine vita.
Target
- checklist circolare per il 100% dei nuovi concept rilevanti entro il 2027;
- indicazione dei materiali ipotizzati;
- separazione tra rendering e specifica tecnica effettiva;
- documentazione delle assunzioni;
- verifica della riparabilità per almeno il 50% dei concept nel 2028;
- almeno il 75% nel 2029;
- 100% dei concept rilevanti nel 2030.
Un rendering non deve essere utilizzato come prova di prestazioni, certificazioni o riciclabilità non verificate.
16. Obiettivo E7 – Interior e lighting design
Nella progettazione saranno considerati:
- efficienza luminosa;
- luce naturale;
- sistemi di regolazione;
- sensori;
- durabilità;
- sostituibilità delle sorgenti;
- comfort visivo;
- manutenzione;
- materiali;
- qualità dell’ambiente interno;
- smontaggio;
- gestione del fine vita.
KPI
- progetti con valutazione energetica preliminare;
- sistemi di regolazione previsti;
- componenti sostituibili;
- materiali documentati;
- manutenzione pianificata;
- durata attesa;
- possibilità di aggiornamento.
17. Obiettivo E8 – Carta e stampa
Azioni
- documenti digitali accessibili;
- stampa fronte-retro;
- carta riciclata o certificata;
- riduzione delle bozze;
- tirature proporzionate;
- materiali riutilizzabili;
- distribuzione mirata;
- limitazione delle finiture superflue;
- recupero delle eccedenze.
Target
Anno
Riduzione rispetto al 2026
2027
20%
2028
30%
2029
40%
2030
50%
18. Obiettivo E9 – Materiali pubblicitari e imballaggi
Per brochure, flyer, manifesti, espositori e packaging saranno valutati:
- quantità;
- durata;
- possibilità di aggiornamento;
- separabilità dei materiali;
- riciclabilità;
- riutilizzo;
- provenienza;
- finiture;
- distribuzione;
- gestione delle eccedenze;
- istruzioni di conferimento.
Target
- scheda materiali per i progetti fisici rilevanti dal 2027;
- riduzione degli articoli promozionali monouso;
- materiali facilmente separabili;
- imballaggi proporzionati;
- verifica delle dichiarazioni dei fornitori;
- progressivo utilizzo di soluzioni riutilizzabili.
19. Obiettivo E10 – Mobilità ed eventi
Azioni
- valutazione preventiva delle trasferte;
- riunioni online quando adeguate;
- raggruppamento degli appuntamenti;
- preferenza per trasporto collettivo;
- sedi facilmente raggiungibili;
- materiali digitali;
- allestimenti riutilizzabili;
- riduzione delle stampe;
- raccolta differenziata.
Target
- valutazione del 100% delle trasferte;
- riduzione del 30% dell’intensità emissiva della mobilità entro il 2030;
- materiali digitali accessibili per tutti gli eventi;
- recupero degli allestimenti;
- distinzione tra eventi online e in presenza.
20. Obiettivo E11 – Fornitori ambientali
Criteri
- conformità;
- trasparenza;
- efficienza;
- durata;
- riparabilità;
- materiali;
- imballaggi;
- gestione dei rifiuti;
- assistenza;
- certificazioni;
- localizzazione;
- continuità operativa.
Target
- mappatura entro il 2026;
- questionario ESG dal 2027;
- valutazione dei fornitori corrispondenti almeno all’80% della spesa entro il 2028;
- valutazione del 100% dei fornitori critici entro il 2030;
- clausole ambientali nei contratti rilevanti;
- piano correttivo per i fornitori ad alto rischio.
21. Obiettivo E12 – Prevenzione del greenwashing
Ogni dichiarazione ambientale dovrà indicare:
- oggetto;
- perimetro;
- periodo;
- fonte;
- metodologia;
- responsabile;
- eventuale certificazione;
- limiti;
- data di revisione.
Target
- registro dei claim entro il 2026;
- verifica preventiva del 100% delle dichiarazioni;
- conservazione delle fonti;
- revisione annuale;
- rimozione o rettifica delle affermazioni non documentate;
- distinzione tra obiettivi e risultati;
- divieto di dichiarazioni assolute prive di prove.
PARTE II – SOCIAL
22. Politica sociale
ADESIGN Agency intende promuovere:
- dignità;
- accessibilità;
- inclusione;
- pari opportunità;
- sviluppo professionale;
- tutela dei clienti;
- benessere;
- comunicazione responsabile;
- competenze digitali;
- impatto positivo sul territorio.
23. Obiettivo S1 – Accessibilità digitale
Il Decreto legislativo n. 82/2022 disciplina i requisiti di accessibilità per specifici prodotti e servizi e include, nel proprio perimetro, determinate attività di commercio elettronico. L’applicabilità deve essere verificata rispetto al singolo servizio, all’operatore e alle eventuali esclusioni.
Requisiti interni
- struttura semantica;
- navigazione da tastiera;
- focus visibile;
- contrasto;
- testi ridimensionabili;
- testi alternativi;
- moduli accessibili;
- errori chiari;
- sottotitoli;
- trascrizioni;
- documenti strutturati;
- compatibilità con tecnologie assistive.
Target
Anno
Obiettivo
2026
Audit dei siti principali
2027
Correzione delle barriere ad alta priorità
2028
Checklist per il 100% dei nuovi progetti
2029
Test manuali sui progetti principali
2030
Verifica annuale e gestione documentata delle segnalazioni
24. Obiettivo S2 – Diversità, equità e inclusione
Impegni
- linguaggio rispettoso;
- immagini non stereotipate;
- pari accesso alle opportunità;
- criteri professionali nelle selezioni;
- accomodamenti ragionevoli;
- prevenzione delle molestie;
- revisione dei contenuti sensibili;
- targeting non discriminatorio;
- rispetto della privacy;
- prevenzione dei bias.
Target
- formazione DEI annuale;
- verifica del 100% delle campagne sensibili;
- presa in carico delle segnalazioni entro cinque giorni lavorativi;
- piano correttivo entro 30 giorni per le criticità confermate;
- nessuna decisione rilevante basata esclusivamente su sistemi automatizzati.
25. Obiettivo S3 – Rappresentazione responsabile
Fotografie, rendering, illustrazioni e contenuti generati con IA devono evitare:
- stereotipi;
- tokenismo;
- rappresentazioni degradanti;
- manipolazioni ingannevoli;
- falsa documentazione;
- certificazioni inesistenti;
- utilizzo non autorizzato dell’immagine;
- associazioni automatiche tra gruppi e ruoli.
Target
- checklist per il 100% delle campagne ad alto impatto;
- approvazione documentata;
- verifica delle licenze;
- revisione umana dei contenuti generati con IA;
- divieto di testimonianze false;
- conservazione delle autorizzazioni.
26. Obiettivo S4 – Formazione e sviluppo professionale
Aree formative
- design;
- marketing;
- social media;
- web design;
- e-commerce;
- progettazione 2D e 3D;
- rendering;
- interior design;
- lighting design;
- accessibilità;
- privacy;
- cybersecurity;
- IA;
- sostenibilità;
- economia circolare;
- DEI;
- gestione dei progetti;
- relazione con il cliente.
Target per persona stabilmente coinvolta
Anno
Ore minime annuali
2026
16
2027
24
2028
30
2029
36
2030
40
Almeno il 25% delle ore dovrà riguardare accessibilità, privacy, cybersecurity, IA, sostenibilità o DEI.
27. Obiettivo S5 – Alfabetizzazione sull’intelligenza artificiale
Il Regolamento UE 2024/1689 introduce un quadro europeo basato sul rischio e richiede misure di alfabetizzazione sull’IA proporzionate alle conoscenze, all’esperienza e al contesto di utilizzo delle persone coinvolte.
Target
- formazione iniziale del 100% degli utilizzatori entro il 2026;
- aggiornamento annuale;
- formazione specifica per gli utilizzi sensibili;
- verifica dell’apprendimento;
- registro formativo;
- nessun uso di sistemi sensibili senza formazione adeguata;
- supervisione umana documentata.
28. Obiettivo S6 – Work-life balance
Impegni
- fasce di contatto definite;
- diritto alla disconnessione;
- scadenze realistiche;
- riunioni pianificate;
- carichi verificati;
- rispetto delle ferie;
- flessibilità;
- gestione dei picchi;
- distinzione tra urgenze ed emergenze;
- prevenzione del sovraccarico.
Target
- regole di disconnessione entro il 2026;
- revisione trimestrale dei carichi;
- riduzione del lavoro serale non pianificato;
- nessuna reperibilità permanente implicita;
- rilevazione annuale del benessere, se presenti collaboratori stabili;
- monitoraggio delle scadenze che richiedono lavoro festivo.
29. Obiettivo S7 – Tutela dei clienti
Impegni
- preventivi chiari;
- servizi e limiti descritti;
- revisioni definite;
- responsabilità progettuali;
- tempi di risposta;
- costi aggiuntivi;
- protezione dei dati;
- trasparenza sull’IA;
- gestione dei reclami;
- manutenzione;
- proprietà dei materiali.
Target
- perimetro scritto per il 100% dei nuovi progetti;
- approvazioni documentate;
- presa in carico dei reclami entro cinque giorni lavorativi;
- registro delle azioni correttive;
- verifica annuale della soddisfazione;
- revisione annuale dei modelli contrattuali.
30. Obiettivo S8 – Qualità e sicurezza dei progetti
Per i progetti tecnici dovranno essere chiaramente distinti:
- concept;
- rendering;
- disegno preliminare;
- disegno esecutivo;
- calcolo tecnico;
- prototipo;
- prodotto finito;
- verifica normativa;
- certificazione;
- responsabilità del fabbricante;
- responsabilità dell’installatore.
Target
- classificazione del livello progettuale nel 100% degli incarichi;
- indicazione dei limiti;
- revisione tecnica;
- controllo delle versioni;
- approvazione del cliente;
- verifica delle competenze necessarie;
- divieto di presentare un concept come prodotto conforme o certificato.
31. Obiettivo S9 – Impatto sociale e territorio
Programmi possibili
- formazione digitale;
- supporto alle scuole;
- assistenza alle attività locali;
- servizi agevolati;
- mentoring;
- accessibilità;
- valorizzazione culturale;
- virtual tour;
- design per iniziative sociali;
- educazione alla sostenibilità;
- orientamento professionale.
Target
Anno
Ore pro bono o agevolate
2026
Definizione del programma
2027
20 ore
2028
25 ore
2029
32 ore
2030
40 ore
Ulteriori target:
- almeno una partnership territoriale entro il 2027;
- almeno due iniziative annuali dal 2029;
- misurazione distinta di attività, risultati e impatto;
- autorizzazione per immagini e testimonianze;
- pubblicazione trasparente dei limiti.
32. Obiettivo S10 – Riduzione del divario digitale
Azioni
- siti semplici e comprensibili;
- compatibilità mobile;
- percorsi essenziali;
- guide;
- formazione;
- assistenza iniziale;
- moduli accessibili;
- linguaggio chiaro;
- servizi proporzionati;
- soluzioni per realtà con risorse limitate.
KPI
- persone formate;
- imprese supportate;
- materiali accessibili;
- ore agevolate;
- miglioramento delle competenze;
- ostacoli segnalati;
- correzioni effettuate.
PARTE III – GOVERNANCE
33. Struttura di governance ESG
Direzione: dott. Ali Sheta
Responsabile ESG: dott. Ali Sheta
Responsabile ambiente: dott. Ali Sheta
Responsabile sociale e DEI: dott. Ali Sheta
Responsabile formazione: dott. Ali Sheta
Responsabile tecnico e qualità: dott. Ali Sheta
Responsabile IT e cybersecurity: dott. Ali Sheta
Referente privacy/DPO: dott. Ali Sheta
Responsabile IA: dott. Ali Sheta
Gestore reclami e segnalazioni: dott. Ali Sheta
Nelle realtà di piccole dimensioni più funzioni possono essere attribuite alla stessa persona, purché siano gestiti i conflitti di interesse.
34. Obiettivo G1 – Governance ESG
Target
- approvazione formale del Piano nel 2026;
- assegnazione delle responsabilità;
- riunione ESG almeno semestrale;
- registro delle decisioni;
- aggiornamento annuale dei KPI;
- pubblicazione entro il 30 giugno dell’anno successivo;
- riesame annuale della materialità;
- integrazione ESG nei principali progetti entro il 2028;
- definizione della strategia 2031–2035 entro il 2030.
35. Obiettivo G2 – Codice etico
Il Codice etico dovrà disciplinare:
- legalità;
- correttezza;
- trasparenza;
- conflitti di interesse;
- anticorruzione;
- regali;
- riservatezza;
- proprietà intellettuale;
- concorrenza;
- rapporto con clienti e fornitori;
- utilizzo dell’IA;
- dichiarazioni ambientali;
- segnalazioni;
- non ritorsione.
Target
- adozione entro il 2026;
- accettazione da parte dei collaboratori;
- formazione almeno biennale;
- verifica annuale dei conflitti;
- aggiornamento in caso di incidenti o modifiche rilevanti.
36. Obiettivo G3 – Privacy
Il GDPR disciplina il trattamento dei dati personali e impone principi di liceità, trasparenza, minimizzazione, sicurezza e responsabilizzazione. La formazione e le misure organizzative devono essere proporzionate ai rischi dei trattamenti svolti.
Ambiti rilevanti
- moduli di contatto;
- preventivi;
- CRM;
- newsletter;
- fotografie;
- social media;
- e-commerce;
- pagamenti;
- analytics;
- cookie;
- collaboratori;
- fornitori;
- IA;
- dati dei clienti.
Target
- registro dei trattamenti aggiornato;
- verifica annuale delle informative;
- minimizzazione dei moduli;
- accordi con responsabili esterni;
- definizione dei tempi di conservazione;
- procedura per i diritti;
- procedura data breach;
- privacy by design;
- formazione annuale;
- divieto di caricare dati riservati in strumenti IA non autorizzati.
37. Obiettivo G4 – Cybersecurity
Misure
- autenticazione multifattore;
- password manager;
- aggiornamenti;
- backup;
- test di ripristino;
- cifratura;
- limitazione degli accessi;
- revoca degli account;
- sicurezza dei dispositivi;
- protezione delle reti;
- formazione anti-phishing;
- continuità operativa;
- gestione degli incidenti.
Target
Indicatore
2026
2028
2030
Account critici con MFA
100%
100%
100%
Dispositivi aggiornati
≥95%
≥98%
≥98%
Test di ripristino
1/anno
2/anno
2/anno
Formazione cyber
1/anno
2/anno
2/anno
Incidenti registrati
100%
100%
100%
Revoca account cessati entro 24 ore
100%
100%
100%
38. Obiettivo G5 – Governance dell’intelligenza artificiale
Registro IA
Per ogni sistema devono essere indicati:
- nome;
- fornitore;
- finalità;
- utenti;
- dati trattati;
- persone interessate;
- rischi;
- output;
- supervisione;
- licenza;
- conservazione;
- trasferimenti;
- approvazione;
- riesame.
Utilizzi possibili
- testi;
- immagini;
- rendering;
- concept;
- video;
- analisi dei dati;
- chatbot;
- automazione;
- traduzioni;
- prototipazione;
- ricerca;
- assistenza alla progettazione.
Target
- censimento del 100% degli strumenti entro il 2026;
- classificazione dei rischi;
- valutazione preventiva degli usi sensibili;
- revisione umana;
- verifica delle fonti;
- trasparenza verso il cliente;
- divieto di dati riservati in strumenti non approvati;
- revisione annuale;
- possibilità di sospensione immediata.
39. Divieti interni sull’IA
È vietato:
- pubblicare contenuti senza controllo;
- inventare fonti;
- generare false testimonianze;
- imitare persone senza autorizzazione;
- utilizzare loghi o opere non autorizzati;
- presentare rendering sintetici come fotografie reali;
- attribuire certificazioni inesistenti;
- caricare database o credenziali;
- utilizzare automaticamente punteggi per decisioni rilevanti;
- attribuire all’IA neutralità o infallibilità;
- presentare un output come progetto esecutivo senza verifica professionale.
40. Obiettivo G6 – Proprietà intellettuale
ADESIGN Agency deve verificare:
- titolarità;
- licenze;
- font;
- fotografie;
- video;
- musica;
- software;
- modelli 3D;
- texture;
- marchi;
- contenuti dei clienti;
- contenuti generati con IA;
- condizioni di riutilizzo.
Target
- archivio delle licenze;
- autorizzazioni scritte;
- verifica prima della pubblicazione;
- distinzione tra licenza e proprietà;
- procedura di rimozione;
- clausole contrattuali;
- formazione annuale per le persone che creano contenuti.
41. Obiettivo G7 – Trasparenza contrattuale
Ogni incarico deve chiarire:
- oggetto;
- attività incluse;
- esclusioni;
- consegne;
- tempi;
- revisioni;
- prezzo;
- imposte;
- pagamenti;
- responsabilità;
- proprietà dei materiali;
- licenze;
- manutenzione;
- recesso;
- utilizzo dell’IA;
- trattamento dei dati.
Target
- preventivo scritto per il 100% dei nuovi progetti;
- accettazione documentata;
- controllo delle modifiche;
- preventivazione delle attività aggiuntive;
- approvazione delle consegne;
- revisione annuale dei modelli contrattuali.
42. Obiettivo G8 – Fornitori
Fornitori critici
- hosting;
- cloud;
- domini;
- CRM;
- pagamenti;
- IA;
- software di progettazione;
- archiviazione;
- stampa;
- produzione;
- dispositivi;
- servizi informatici.
Target
- inventario entro il 2026;
- classificazione del rischio;
- verifica privacy e sicurezza;
- controllo delle certificazioni;
- clausole contrattuali;
- piano di continuità;
- verifica annuale dei fornitori critici;
- piano di sostituzione o migrazione;
- gestione degli incidenti.
43. Obiettivo G9 – Segnalazioni e whistleblowing
L’applicabilità obbligatoria della disciplina italiana sul whistleblowing deve essere valutata in relazione alle caratteristiche dell’organizzazione. In assenza dei presupposti, ADESIGN Agency può comunque adottare un canale volontario di integrità.
Target
- verifica dell’applicabilità entro il 2026;
- canale riservato;
- referente alternativo;
- registro protetto;
- divieto di ritorsione;
- procedura di gestione;
- formazione del gestore;
- rendicontazione esclusivamente aggregata.
44. Obiettivo G10 – Qualità dei dati ESG
Ogni KPI deve indicare:
- nome;
- definizione;
- unità;
- perimetro;
- fonte;
- responsabile;
- frequenza;
- metodologia;
- risultato;
- eventuale stima;
- limite;
- approvazione;
- luogo di conservazione.
Target
- registro KPI entro il 2026;
- controllo annuale;
- conservazione delle evidenze;
- separazione tra dati effettivi e stime;
- correzione documentata degli errori;
- revisione interna annuale;
- valutazione di una verifica esterna entro il 2029;
- eventuale assurance limitata nel 2030, se proporzionata.
45. Rischi e opportunità ESG
Rischio/opportunità
Area
Probabilità
Impatto
Risposta
Violazione dei dati
G/S
Media
Molto alto
Privacy e sicurezza
Attacco informatico
G
Media
Molto alto
MFA, backup e continuità
Greenwashing
E/G
Media
Alto
Verifica dei claim
Violazione del copyright
G
Media
Alto
Licenze e controlli
Barriere di accessibilità
S
Alta
Alto
Audit e correzione
Bias dell’IA
S/G
Media
Alto
Supervisione e test
Rendering interpretato come prodotto reale
S/G
Media
Alto
Chiarezza contrattuale
Fornitore non conforme
E/S/G
Media
Alto
Due diligence
Sovraccarico professionale
S
Media
Alto
Pianificazione
Obsolescenza dei dispositivi
E
Media
Medio
Manutenzione
Crescita del design sostenibile
E
Alta
Opportunità
Nuovi servizi
Domanda di accessibilità
S
Alta
Opportunità
Competenze dedicate
Sviluppo di IA e rendering
G/S
Alta
Opportunità
Formazione e governance
Digitalizzazione delle imprese locali
S
Alta
Opportunità
Progetti territoriali
Economia circolare
E
Alta
Opportunità
Design modulare e durevole
46. Roadmap 2026–2030
2026 – Baseline e organizzazione
- approvazione del Piano;
- nomina dei responsabili;
- raccolta dei dati;
- inventario dei dispositivi;
- audit dei siti;
- mappatura dei fornitori;
- registro IA;
- registro privacy e cyber;
- Codice etico;
- canale di segnalazione;
- checklist ESG;
- formazione iniziale;
- registro delle dichiarazioni ambientali e sociali.
2027 – Attuazione
- riduzione energetica del 5%;
- 50% di energia rinnovabile controllabile;
- 24 ore di formazione;
- checklist circolare per i nuovi concept;
- correzione delle barriere principali;
- questionario ESG ai fornitori;
- programma territoriale;
- primo aggiornamento pubblico.
2028 – Integrazione
- riduzione energetica del 10%;
- 75% di energia rinnovabile;
- 30 ore di formazione;
- checklist ESG sul 100% dei nuovi progetti rilevanti;
- valutazione dell’80% della spesa verso fornitori;
- almeno il 20% degli acquisti tecnologici ricondizionati, se idonei;
- criteri ESG nei contratti e nei briefing.
2029 – Verifica
- riduzione energetica del 15%;
- 90% di energia rinnovabile;
- 36 ore di formazione;
- test di accessibilità sui principali progetti;
- revisione della materialità;
- almeno due iniziative territoriali;
- valutazione di una verifica esterna.
2030 – Consolidamento
- riduzione energetica del 20%;
- 100% di energia rinnovabile controllabile;
- riduzione del peso delle pagine del 25%;
- riduzione della carta del 50%;
- durata media dei dispositivi di almeno cinque anni;
- 40 ore di formazione;
- 100% dei fornitori critici valutati;
- rapporto ESG completo;
- definizione del Piano 2031–2035.
47. Collegamento con l’Agenda 2030
SDG
Contributo di ADESIGN Agency
3 – Salute e benessere
Benessere professionale e qualità degli ambienti
4 – Istruzione di qualità
Formazione e sviluppo delle competenze
5 – Parità di genere
DEI e pari opportunità
7 – Energia pulita
Efficienza e rinnovabili
8 – Lavoro dignitoso
Formazione e work-life balance
9 – Innovazione
Design, web, IA e progettazione
10 – Ridurre le disuguaglianze
Accessibilità digitale
11 – Comunità sostenibili
Interior, lighting e Smart Cities
12 – Consumo responsabile
Circolarità, materiali e dispositivi
13 – Azione climatica
Misurazione e riduzione
16 – Istituzioni solide
Etica, privacy e trasparenza
17 – Partnership
Collaborazioni con imprese, scuole ed enti
48. Cruscotto KPI 2026–2030
Codice
Indicatore
Baseline 2026
Target 2030
E1
Intensità energetica
Da rilevare
−20%
E2
Energia rinnovabile controllabile
Da rilevare
100%
E3
Peso medio delle pagine web
Da rilevare
−25%
E4
Account revisionati
Da rilevare
100% annuo
E5
Durata media dispositivi
Da rilevare
≥5 anni
E6
RAEE correttamente gestiti
Da rilevare
100%
E7
Consumo di carta
Da rilevare
−50%
E8
Concept con checklist circolare
Da rilevare
100% rilevanti
E9
Claim ambientali verificati
Da rilevare
100%
E10
Fornitori critici valutati
Da rilevare
100%
S1
Nuovi siti con checklist accessibilità
Da rilevare
100%
S2
Campagne sensibili verificate DEI
Da rilevare
100%
S3
Ore medie di formazione
Da rilevare
40
S4
Utilizzatori IA formati
Da rilevare
100%
S5
Progetti con livello tecnico dichiarato
Da rilevare
100%
S6
Ore pro bono o agevolate
Da rilevare
40
S7
Reclami presi in carico
Da rilevare
100%
G1
Account critici con MFA
Da rilevare
100%
G2
Sistemi IA censiti
Da rilevare
100%
G3
Licenze dei contenuti verificate
Da rilevare
100%
G4
Incidenti registrati
Da rilevare
100%
G5
Fornitori critici verificati privacy/cyber
Da rilevare
100%
G6
Riesami ESG
Da rilevare
1 all’anno
G7
Dichiarazioni ESG documentate
Da rilevare
100%
49. Procedura annuale di rendicontazione
Ogni anno ADESIGN Agency dovrà:
- raccogliere i dati;
- verificare le fonti;
- calcolare gli indicatori;
- confrontare i risultati;
- analizzare gli scostamenti;
- registrare incidenti e reclami;
- consultare gli stakeholder;
- aggiornare i rischi;
- riesaminare la materialità;
- definire azioni correttive;
- approvare il rapporto;
- pubblicare l’aggiornamento.
Calendario indicativo
Periodo
Attività
Gennaio–febbraio
Raccolta dei dati
Marzo
Controllo e riconciliazione
Aprile
Analisi degli scostamenti
Maggio
Approvazione e azioni correttive
Entro il 30 giugno
Pubblicazione
50. Comunicazione ESG
La comunicazione dovrà distinguere:
- Policy: principio adottato;
- azione: attività effettivamente realizzata;
- output: risultato immediato;
- outcome: cambiamento osservato;
- impatto: effetto di medio-lungo periodo;
- target: obiettivo futuro;
- stima: valore non misurato direttamente.
Espressioni da evitare senza prove
- “agenzia completamente sostenibile”;
- “zero impatto”;
- “100% green”;
- “totalmente accessibile”;
- “design interamente circolare”;
- “IA senza bias”;
- “prodotto certificato”;
- “materiale completamente riciclabile”;
- “impatto sociale garantito”;
- “certificata ESG”.
Testo sintetico per il sito
ADESIGN Agency ha adottato un Piano ESG volontario 2026–2030 dedicato a progettazione sostenibile, economia circolare, accessibilità, formazione, privacy, cybersecurity e utilizzo responsabile dell’intelligenza artificiale. Gli obiettivi vengono monitorati attraverso indicatori ed evidenze documentali, distinguendo i risultati raggiunti dagli impegni futuri.
51. Pubblicazione e revisione
Il rapporto può essere:
- pubblicato su www.adesigne.it;
- condiviso con clienti e partner;
- richiamato nei preventivi;
- presentato ai fornitori;
- utilizzato durante la formazione;
- collegato alle Policy aziendali.
La revisione deve avvenire:
- almeno una volta all’anno;
- in caso di modifiche normative;
- al cambiamento dell’organizzazione;
- all’introduzione di nuovi sistemi IA;
- all’avvio di nuovi servizi;
- dopo incidenti;
- dopo reclami rilevanti;
- all’apertura di nuove sedi;
- quando i KPI risultano insufficienti.
Dichiarazione di Impegno
"In Adesigne crediamo che il digitale possa migliorare il mondo quando è guidato da etica, innovazione e responsabilità. Per questo realizziamo soluzioni su misura che uniscono creatività, tecnologia, sostenibilità e qualità, contribuendo alla crescita dei nostri clienti e alla valorizzazione del Made in Italy."
Luogo e Data: Pordenone, 22/07/2026
Il Legale Rappresentante
Direzione di Adesign
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